医療法人社団創健会事業計画

１）地域の医療・福祉・保健への貢献

1. 地域への積極的な働きかけ: 　①地域関係機関・企業へのネットワーク強化; 　②地域への広報・情報活動の強化; 　③地域住民との交流
2. 施設内の療養環境と機器や設備の整備: 　①療養環境の改善; 　②その他設備改善; 　③医療福祉機器の整備
3. 医療サービスの向上: 　①外来予約制の拡大; 　②専門外来等の充実; 　③医師の専門性の広報; 　④常勤医師確保対策
4. 接遇対応マナーの向上: 　①接遇対応マナー定期研修の実施; 　②各種接遇対応マニュアルの整備; 　③部門間の連携体制の構築; 　④人材開発への積極的な取組み

２）健全経営と組織の発展

1. 経営の合理化: 　①短期・中期・長期の経営計画の実践; 　②情報公開による計数管理体制の確立; 　③目標による経営と管理; 　④日常業務の合理化と機能的運用
2. 組織の確立: 　①法人各施設・各部門間の連携体制の構築; 　②各部門別の事業計画の立案と実践; 　③各部門別の数値目標による管理; 　④諸規則の実践と遵守; 　⑤諸会議の定期開催
3. 人事計画: 　①人事労務管理計画の立案と実施; 　②各部門別の人事計画の立案と実施; 　③人事考課の導入・実施
4. 人材確保計画: 　①労務条件についての調査・検討; 　②福利厚生についての調査・検討; 　③職場環境についての調査・検討
5. 教育研修計画: 　①理念・基本方針の実践を目標とするプロフェッショナル; 　②教育研修システムの確立と実践; 　③研修計画の立案と各種研修会参加への支援

３）目標達成に必要な事業の実施

法人の理念や事業計画に従った研修
人材確保・研修計画の確立と定員管理
接遇サービスの向上
健康診断・人間ドック等の各種健診、産業医契約等の予防医療部門の新規需要の開拓
各施設の病床利用率の向上対策
外来患者・通所リハビリテーション・訪問看護・訪問リハビリテーションの増加対策
各種施設基準の要件整備と早期取得
他施設や行政との連携強化と地域連携室の充実
外部の意見を取り入れる助言者会議との再構築と有効活用
各種第三者評価受信に向けての整備

20100401

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